Web Based Project Management

Webbasiertes Projektmanagement

Das VNCprojekt | Aufgaben- und Ticketmanagement, Projektmanagement, Helpdesk und Servicemanagement für jedes Projekt, basierend auf freier Software und Browsern. Die Priorität auf den Erhalt Ihrer Projekte legen, um einen größeren Einfluss auf das Unternehmen zu erzielen. Die Bezeichnung Projekt-Scoring hilft, Prioritäten zu setzen und sicherzustellen, dass wertvolle Ressourcen an der wertvollsten Arbeit arbeiten. Die Bewertung hilft den Geräten zu verstehen, was für das Unternehmen am wichtigsten ist und wie man eine größere Wirkung erzielt. Die Ressourcen sind das wertvollste Kapital eines Unternehmens - aber das gilt nur, wenn die Ressourcen für die wichtigste Arbeit eingesetzt und effektiv genutzt werden.

Der suivi Finanzierungsmonitoring von Projekten ist das Einzige, was einige Interessengruppen hören wollen. Nutzen Sie Dashboards und Extraktionsberichte, um die Komplexität der Ressourcenraten zu verfolgen, die Ressourcenkosten auf Aufgaben-, Projekt-, Sicherheits-, Dienstleistungs- und Organisationsebene zu verstehen und vieles mehr. Der Finanziererfolg eines Projekts kann komplex sein, aber ein Cloud-Projektmanagement-Tool kann den Prozess vereinfachen und alle Beteiligten auf dem Laufenden halten.

Die Berichte sind ein ausgezeichneter Ausgangspunkt, aber konfigurierbare Berichte und Dashboards geben den Beteiligten einen konsolidierten Überblick über die für sie wichtigen Parameter. Besuchen Sie unser Ressourcenzentrum und stöbern Sie in White Papers, E-Books, On-Demand-Webcasts und mehr. Établir ein zentralisiertes Projektportfolio. Wir haben eine Übersicht über Projekte und Ressourcen, um eine bessere Governance und Ausführung in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen.

Die Nachfrage nach Projekten, neue Ideen und Arbeiten können ohne Überlastung erfasst werden. Die Forderung nach Arbeit verwalten, indem Sie die Anforderungen, die den größten Wert bieten, notieren und Prioritäten setzen. Bringen Sie Ihre Projektziele mit Hilfe eines Top-Down-Ansatzes in Einklang, um Ihre Aufgabenstellung zu evaluieren und zu gewichten. Sachez, dass die richtigen Ressourcen an den richtigen Projekten arbeiten.

Wir respektieren die Projektpünktlichkeit und visualisieren Ressourcen nach Rollen oder Fähigkeiten und Verfügbarkeit zur Analyse der Nutzung. Nutzen Sie Echtzeitanalysen, um Projekte und Ressourcen zu messen und zu verwalten. Die Informationen werden mit Standardmetriken, Ad-hoc-Berichten und einfachen Dashboards für alle Beteiligten bereitgestellt. Zentralisiert den Grid-Marketing-Prozess und bringt gute Ideen schnell auf den Markt.

Vergleichen Sie Szenarien, um sicherzustellen, dass das NPD-Produktportfolio zu Ihrer Produktstrategie passt. Gérez de la taskes et de la exécution de projecte in collaborativen Workspaces, die bei der Zusammenstellung von Geräten helfen. Erfassen Sie die Projektinformationen, die in Ihre PPM Pro-Projekte einfließen, zur Verfolgung und Sichtbarkeit. Die Visionen, die Haushaltspläne und Ausgaben verwalten und die Pläne mit den tatsächlichen Plänen vergleichen, um Rückbelastungen und Einsparungsmöglichkeiten mit PPM Pro zu erfassen.

Nutzen Sie die Analyse zur Beschleunigung der Projektportfolio-Planung. Erarbeiten Sie Szenarien, um die kosteneffektivste Arbeit zu ermitteln, die unter Berücksichtigung von Buddha- oder Arbeitsbedingungen geleistet werden kann. Visualisiert den Status von Projekten in Ihrem Portfolio mit den integrierten Gantt-Diagrammfunktionen. Schaffen Sie Einblick in die Arbeitswelt und stellen Sie sicher, dass Ihre Teammitglieder die Entwicklung der Versionen verfolgen, um das Portfolio an die Geschäftsstrategie anzupassen.

"Wenn Sie die strategische Investition Ihres Unternehmen vorrangig behandeln wollen, müssen Sie den Projekten Priorität einräumen, um Ihren Return on Investment zu optimieren. "Der übergreifende Nutzen, den Innotas uns bringt, ist eine viel höhere Offenheit, nicht nur in Bezug auf unseren Projektanfrage- und Genehmigungsprozess, sondern auch in Bezug auf die Verfolgung und Berichterstattung über den Stand der laufenden Aufträge für unser Gesamtportfolio.

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